Kalsbeek Consult ApS
Få hurtig, effektiv og empatisk hjælp til interim ledelsesopgaver, interne audits, specialistopgaver og projektledelse indenfor QA og QC.
Pharma | Bioteknologi | Medical Device
Kalsbeek Consult ApS
Få hurtig, effektiv og empatisk hjælp til interim ledelsesopgaver, interne audits, specialistopgaver og projektledelse indenfor QA og QC.
Pharma | Bioteknologi | Medical Device
Ydelser
Hos mig kan du få hjælp til alt fra interim ledelse til interne audits. Jeg løser typisk følgende opgaver:
Har du brug for en type hjælp, der ikke stod på listen? Så hiv endelig fat i mig alligevel. Med mere end 25 års erfaring som leder og specialist er der en god chance for, at jeg har lavet noget lignende, eller i alle tilfælde ved, hvordan du kommer godt videre.
Hvis du og din virksomhed har opgaver i udlandet, som I har brug for hjælp til, er I også velkomne til at kontakte mig. Jeg elsker at komme ud i verden og både lære fra mig og lære af andre kulturer. Og så taler jeg flydende dansk, engelsk og hollandsk.
Om Nicoline Kalsbeek og Kalsbeek Consult ApS
Helikopterpilot, Hollænder og Ph.d. i kemi med mere end 25 års erfaring som leder og ekspert. Kort fortalt.
Mit navn er Nicoline Kalsbeek. For fem år siden stiftede jeg Kalsbeek Consult ApS for at hjælpe virksomheder med at skabe overblik, retning og nye arbejdsgange, der gør (arbejds)livet lettere, sjovere og mere effektivt. I mere end 25 år har jeg arbejdet med ledelse eller som specialist indenfor forskellige brancher blandt andet pharma, bioteknologi og medical device. Skåret helt ind til benet er jeg vild med forandringsledelse og transformationsprocesser og har indgående indsigt og ekspertise i QA/QC opgaver og kvalitetsstyring.
Jeg er uddannet Ph.d. i kemi, efteruddannet indenfor ledelse, og så har jeg gennemgået rigtigt mange kurser i personaleledelse, kvalitetsstyring, GMP, ISO 13485, MDR, intern audit og projektledelse.
Men, som alle andre, består jeg også af så meget mere, end man kan læse ud fra et CV (det kan du dog også finde herunder, for selvfølgelig er det relevant at have sin faglige rygsæk i orden).
Først skal du vide, at jeg anskuer ledelse ud fra tre nøgleværdier: 1) tillid, 2) engagement og 3) frihed under ansvar. Grunden til, at det med tiden er blevet mere og mere tydeligt for mig, at dét er de vigtigste dele i ledelse for mig, er, at jeg kan se, at det er dét, der gør hele forskellen og skaber de bedste resultater.
Hent dokumentation, præsentationer og mit CV her
Referencer
Hør tidligere samarbejdspartnere fortælle om deres samarbejde med mig
Det er let nok bare at sige, man kan en masse. At vise det er en anden sag. Og jeg kan hånden på hjertet sige, at jeg aldrig er gået fra et samarbejde uden en helt fundamental følelse af, at mine samarbejdspartnere har været tilfredse med mig og det arbejde, vi sammen har udført.
Men tag ikke bare mit ord for det. Læs i stedet her, hvad mine tidligere samarbejdspartnere siger.
De siger det i øvrigt også langt bedre, end jeg selv kan
Hvis du kan kende dig selv i nogle af de her problemstillinger, så tøv ikke med at hive fat i mig. Det kan være en opgave, der ligner 1:1 det, jeg før har hjulpet en af mine ovenstående kunder med, men det kan også være noget helt andet, som jeg med stor sandsynlighed kan hjælpe dig med. Hvis du har mod på at komme i gang, sidder jeg klar ved både telefonen og i indbakken.
Kontakt mig
Tøv ikke med at kontakte mig, hvis du har brug for hjælp
Jeg har fuld forståelse for, at du har travlt. At hjælpen skal falde NU. Og at måske netop de udfordringer, som jeg skal hjælpe dig med, er det, der gør, at din kalender og arbejdsdag sjældent hænger sammen eller er tilfredsstillende - for hverken dig, dine medarbejdere og måske endda heller ikke dine kunder. Derfor hører du også hurtigt fra mig.
Du er velkommen til at ringe til mig på +45 61 28 82 06 eller sende en mail til mig på nicoline@kalsbeek.dk. Du kan også kontakte mig via kontaktformularen.
Skriv til mig
Kontaktformular
Vigtigt med gensidig tillid til hinanden
I et samarbejde er det vigtigt for mig, at vi har gensidig tillid til hinanden. Derfor vil jeg gerne love dig, inden vi overhovedet er begyndt, at jeg giver dig en 100 % reel vurdering af, hvilken hjælp der er den rette i forhold til den udfordring, du står overfor. Jeg hjælper ofte virksomheder, når de står i svære og prekære situationer. Derfor er det vigtigt, at når hjælpen kommer, så er det rent faktisk også den rette hjælp. Alt andet er for sårbart og kan på sigt skabe endnu større og uoverskuelige problemer.
